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何鸿贤资深企管专家、生产管理专家
所在地:广东广州 性别: 年龄:
擅长领域:企业战略、运营管理、生产管理、现场管理、班组建设/班组管理
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何鸿贤简介

来源: 党建中央政策解读名师网   日期:12-01  点击:98  属于:生产管理

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何鸿贤

————资深企管专家、生产管理专家

27年工作经验 16年企业管理 8年工厂生产管理

清华大学总裁班特聘专家

华南理工大学MBA

清华大学总裁班特聘专家

曾任:雀巢公司高级销售经理

曾任:蕴尔芬服饰集团(常州)总裁

擅长:战略与运营管理、生产管理、生产现场管理与改善辅导、班组建设/班组管理

担任:韶关电网、广州雅凯、川宜动漫、掌骏传媒、赛威电子、帝图印刷、广东省服装协会多家企业/组织高级顾问

授课风格深入浅出、贴近实际、案例新颖、借鉴性强。


【教育背景】

华南理工大学MBA


【培训特点】

真性情、身边事、平常话。逻辑严密、条理清晰、观点独到、内容详实,表达方式通俗易懂、幽默风趣,授课注重理论与实际相结合,课程气氛热烈。分析一针见血、内容入木三分,帮助学员提升工作技能、培养良好习惯的培养,追求改变的心态与观念。

授课风格深入浅出、贴近实际、案例新颖、借鉴性强。重视课堂案例点评及正面引导,不仅案例丰富,而且把管理当故事讲,重视与学员的互动、交流,活学活用、现学现练、贴近管理现实。乐于与学员分享管理经验,解析管理疑难,诚恳回答学员提出问题迅速提升实战能力,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的效果。

以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导);

特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,以会使用和会应用为目的,以现场辅导为启迪,以实地改善为主线,不只是传授管理方法与工具,更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯;

课堂讲解深入浅出,生动有趣,互动性强,极具感染力;

关注过程,以过程为实现绩效的手段。


【实战背景】

雀巢公司高级销售经理;

常州蕴尔芬服饰制造集团(高州)总裁;

广东华侨信托投资公司  驻广东联合期货交易所的出市代表;

帮助广州雅凯、川宜动漫、掌骏传媒、赛威电子、帝图印刷等公司实施改善,并取得了显著成效。


【专业特长】

企业战略、运营管理、生产管理、现场管理、班组建设/班组管理等


【部分案例】

1、2010年,担任常州蕴尓芬服饰集团(常州)总裁,从建厂之初就狠抓员工队伍建设和职业化训练,并(在当地率先)导入了5S、JIT等生产/现场管理工具,仅用了不到一年时间,就从零做到了当地排名第二的服装生产企业。员工素质(尤其是班组长管理能力)、现场管理水平、劳动生产率、质量控制能力等在当地名列前茅

2、2017年,指导广州雅凯公司的生产管理和内部管理提升工作,四个月后,即连续三个月刷新历史最高生产记录。2017年7~9月的月均产量比在此之前的历史最高产量提高了32%。10月,指导并带领生产团队仅用了两周就完成了新设备上马的测试、磨合和稳定量产,量产产量比试产产量提升了50%,创造了同行同规模企业的最高记录;

3、2017年指导掌骏传媒组建销售团队,从零开始组建、培养销售团队,在三个月内带出了一支训练有素、行动迅速、作风优良的销售团队,并建立了四川(成都)办事处。


【授课方式】

 讲授、小组讨论、案例分析、游戏体验、情景演练、课堂练习、点评、视频分享等。

【培训经验】

 10年授课经验,培训学员累计人数超过2万人次


【核心课程】

管理类:

《基层主管管理技巧》

《成就职业经理人的关键》

《经理人管理技巧》

《经理人实战技巧-方式与方法》

生产类:

《6S管理实战技法训练》 

《如何做一名优秀的一线生产主管》 

《金牌班组长 》

《如何当好车间主任》

《如何做一名优秀的现场主管》

《彻底排除现场7大浪费》

《现场管理的工具和方法》


【服务过的企业】

广东省工信厅(原广东省信产厅)、华南理工大学、中国移动、中国石油、广州移动、梅州移动、广州联通、红海集团、工银安盛、掌骏传媒、品湘论厨、河龙高速、广东省企业家协会、广东省服装协会、广东省环保协会、广东计量协会、美的集团、凤铝铝业、英恒生物科技、歌莉娅(格风服饰)、何济公制药、慧聪公司、邦一集团、铭立家具集团、广业集团、金三峡集团、河龙高速、广州科苑、珠江莲蓉、贵州优米购、潘鸿集团、铭万集团、融昊环保、赛威实业、广州菲力普斯、帝图印刷、车境界、大海安防等。


授课剪影:

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