李志勇简介

李志勇老师  人力资源管理专家

20年大型企业人力资源管理经验

中国人民大学管理学硕士

DDI全球领导力认证讲师

PDP/MBTI全球认证测评师

日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师

北京大学人力资源理事会理事

京东方大学创始人/领导力发展专家

曾任：京东方（上市）|人才开发本部长/人力资源部副部长

曾任：广西柳工机械股份有限公司（500强/上市）|人力资源总监

曾任：中国普天首信集团（国家级技术中心）|人力资源高级经理

擅长领域：非人、招聘面试、目标管理、激励与留住人才、人才盘点与人才梯队建设、团队建设、高情商管理沟通、角色认知与转变、向上管理、MTP管理能力提升等

李志勇老师在人力资源管理、人才开发与培养、组织变革、企业品牌建设等方面造诣颇深，相关典型案例如下：

→连续10年带队进行招聘：为企业引进2000人以上应届毕业生，其中京东方超1000人（80%为985、211院校毕业生）

→连续9年深度参与京东方组织变革，及时为新晋升、转岗管理者提供培训支持，覆盖率100%，满意率97%以上；促进管理者快速胜任岗位要求，成功支持京东方组织变革。

→新奥集团职业发展中心DDI国际领导力首批认证讲师，更新课程体系，推动完善100门以上课程标准化，主导完成了5门课程内化及推广，1年内为500+位管理进行培训

→参加多家公司领导力胜任素质模型搭建，其中京东方与北森公司合作胜任力项目，新奥集团与DDI公司合作胜任素质项目，柳工与美世公司合作胜任素质项目、华夏基石合作文化变革项目、奥美公司台湾扬特公司合作品牌建设项目

实战经验：

△ 京东方 | 培训副总监/人才开发本部本部长/人力资源部副部长

▉参与筹建京东方大学，1年内招聘调配人才100人以上，并主导设计《京东方管理者领导力发展指南》，成为京东方新任科长、部长、总监的必读书籍。

▉担任领导力学院专家、总监和项目经理，成功运营了超过30期培训项目，参训管理者超过1200人，培训满意度一级和二级评估分数在95%以上。

▉成功对京东方大学导入哈佛管理导师课程，共计41个专题340门课程，深化京东方大学对领导力培养和课程体系的系统认知。

▉建立并完善京东方人才开发本部组织架构，推动专业人才培训体系和产业人才特训营培养体系，使得人才开发本部连续3年在集团内“员工满意度调研”评比中稳居第一。

▉运营新任科长训练营（4期），新任部长训练营（20期），新任总监训练营（2期），助力60%人员岗位胜任时间缩短了0.5年-1年。

▉连续2年担任领导力研修班副班主任，针对近30名VP及后备人才进行全球领导力的培养，其中，6名高层管理者成为京东方七大业务板块的CEO，98%的学员晋级为集团高管。

△ 广西柳工机械股份有限公司 | 人力资源总监

▉主导策划企业与央视《绝对挑战》栏目举办高端人才招聘大赛，引进10人以上的中高端人才（含2名海外人才），提升柳工的行业影响力。

▉连续3年主导推进全国重点高校招聘工作，引进800多名“211”“985”优秀应届毕业生。

▉助力企业职位评估、薪酬体系及绩效管理、国际化领导人才素质模型的系统变革，推动柳工人才梯队向“国际化柳工”方向发展。

部分授课案例：

主讲课程：

人力资源类：

《留住关键人才》

《OKR敏捷目标管理》

《企业薪酬体系设计》

《基于KPI的目标管理》

《金牌面试官：精准选人》

《员工职业生涯规划与管理》

《数字化时代的组织与人才管理》

《组织人才盘点与人才梯队建设》

《非人力资源经理的人力资源管理》

通用管理类：

《向上管理》

《MTP中层管理能力提升》

《高情商管理沟通技术》

《高效团队组建与管理》

《从业务骨干到管理者：管理角色认知与转变》

授课风格：

李老师授课深受学员喜爱、好评。李老师受过严格的专业训练（包括人力资源和开发、讲师训、课程开发、领导力开发、PDP测评和MBTI测评等专业训练），学识渊博，案例丰富，善于讲故事，深入浅出；授课风格逻辑严密、条理清晰，兼备诗人的感染力、演说家的激情奔放；善于尊重和激发学员的学习热情，课堂气氛活跃，很有感染力，深受学员好评，学员课后实践的动力强劲，效果良好。

部分服务客户：

金融业：中信银行软件开发公司，中国银行广东分行，宁波银行上海分行，江苏农商银行，郑州太平洋人寿公司等

研发&制造业：中国航天科工集团2院，中国航天科工集团5院，深圳共进电子公司，武汉神龙汽车，南京高光半导体材料有限公司，京东方科技集团股份有限公司，广西柳工机械股份有限公司，北京首信股份有限公司，重庆莱宝集团，北京电控集团燕东股份有限公司，北京肉类加工机械有限公司等

工程建设/市政/建筑：北京环卫集团，南方电网广西电网，国家电网重庆分公司，国家电网山西吕梁分公司，国家电网商旅公司，中国电子工程公司，中国水利水电第三工程公司，北京建院装饰工程设计有限公司，中国电建市政建设集团天津分公司，中国移动湖南通信公司，秦皇岛恒热控股有限公司，重庆赛迪工程咨询有限公司，湖南省建筑设计院，辽宁洪海节能科技有限公司等

装修/装饰/服务：济南AMA国际装饰有限公司，红星美凯龙合肥公司，重庆思味特公司等

事业单位/机构：唐山市人才服务中心，包头市科教发展集团有限公司，河南新乡市工商联，北京智信禾律师事务所，北京电子控股集团电子党校/干校，北京大学政府管理学院，苏州市吴江区人力资源服务中心，广西人才交流中心等。

其他：新奥集团，华润燃气、武汉中烟集团公司，青岛卷烟厂、中国联通天津视频公司，北京牛客科技有限公司等

部分客户评价：

李老师讲招聘选人技巧很实用、透彻。咱们这个班学员都是党支部书记，参加的是候选人最终面试，更要提高面试技能。关键要学以致用，我已布置了工作，相关人员回去后整理关键岗位面试问题和评分标准……

——中国航天集团二院某二级单位党委书记韩书记

李老师讲《当前企业人力资源管理困境及其对策》课程，讲得深入、透彻。咱们新乡市十几位企业家、工商联领导和人资部门高管反馈课程实用，案例丰富，干货满满。

——河南新乡市慧智企业管理公司总经理 彭继彬

李老师的课实用、精彩，氛围也好，大家都很投入。分析很透彻，落地性强……

——北京建院装饰设计有限公司 张董事长

我完全被李老师的课程吸引了，参与小组互动讨论，课程很实用，大家讨论深入，老师点评到位，我豁然开朗。

——济南AMA国际装饰有限公司总经理 张乐

这次周六、周日两天培训，本来我内心是有抵触情绪的。可是来了以后，立即被李老师的课程吸引住了，不想走了。课程很实用，很有趣，受益匪浅。

——中国银行梅州分行高级贷款经理  李金金

李老师课程逻辑清晰，直击重点，工具与方法很接地气！关于目标设定的步骤切实可行，对我启发很大。这个与我的工作密切相关，我一直在努力作笔记，脑子与我的工作相互印证。

——中国航天科工集团二院物质部计划处  夏处长

李老师课程分享的平衡计分卡对我启发很大，其中的学习与发展指标有助于我们改善目标管理，比方说设定这样的指标，助力留住关键人才。

——中国航天科工集团二院物质部人力资源处  屈处长

李老师讲课非常敬业，课前与我和人力资源部部长作了详细的访谈，问得很细致，准备很充分；李老师讲课有感染力，吸引人！很擅长引导学员结合实际，学员思考和分享很有深度，回去要学以致用。

——北京电控燕东集团党委书记  王海鹏

北京中科英才为党建中央政策解读专业服务机构，如需邀请知名党建专家，纪检监察、国企改革，全国劳模，大国工匠，全国优秀共产党员，知名经济学家等专家学者开展中央政策解读，党建培训服务，党建品牌，党建课题，宏观经济形势分析，干部培训，专题培训服务及主题党日活动， 通用管理等管理类专业咨询培训服务， 请致电或加微信：13701161475（同微信）  15801017381（同微信）。北京中科英才同时提供红色教育传统革命教育基地研修学习服务，提供党员活动中心，党建展厅，廉政教育展厅建设服务及课题调研等服务。

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