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梁若冰企业人才管理实战专家
所在地:深圳 性别: 年龄:
擅长领域:人力资源数字化管理、OKR、人才盘点、招聘面试、绩效管理
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梁若冰简介

来源: 党建中央政策解读名师网   日期:04-07  点击:201  属于:人力资源管理

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梁若冰老师  企业人才管理实战专家

10年企业人才管理实战经验

中国人民大学硕士

国家二级心理咨询师

国家一级企业培训师

曾任:阿里汽车研究院丨人力培训总监

曾任:58到家丨海外业务负责人

曾任:智联招聘丨内训业务负责人

著有书籍:《培训管理从入门到精通》

中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师

擅长领域:人力资源数字化管理、OKR、人才盘点、招聘面试、绩效管理、培训体系搭建、职业生涯规划、员工关系、员工关系管理、非人……

→曾为70家大型企业提供项目咨询服务,对于人才的培养、管理、体系搭建等方面有着独特的见解辅导2000位优秀人才,曾参与辅导了近百个项目:

■ 林氏木业有限公司——【数据化人才招聘系统建设】

■ 青岛国信集团、东箭集团——【盖洛普Q12敬业度分析】

■ 北京联通——【党校人才学习模型建立】【党校人才测评】

■ 珠海国投集团——【无领导小组面试】

■ 新疆农信社——【联社&网点人才优化配置】

■ 广东小猪班纳服饰有限公司——【零售人才梯队建设】【标杆店团队岗位胜任力模型】

■ 福建七匹狼服饰有限公司——【商学院人才梯队建设】【零售人才梯队建设】

■ 浙江雪歌服饰有限公司——【人才梯队建设】【岗位胜任力模型】【敬业水平综合测评】

■ 天津中信银行——【岗位胜任力模型】【增值服务体系建设项目】

……

 

实战经验:

»梁老师拥有10年的人才管实战经验:

 曾为58到家0到1搭建国际化团队,通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面,优化团队组合,提升团队综合能力,助力团队在一年内人员达到50%递增,并维持团队在2年内稳定率超过95%,人员留存率达90%得到企业领导的一致认可,并授予“优秀管理者”称号;

 在实操人力资源管理的过程中,结合现代科技技术,不断深入探索,分析并实践出了一套从人效成本出发的全盘数据化人力资源管控系统,实现了全方位数据化管理、高科技方法导入,结合人力资源管理的工作特点,形成了一套可视化人力资源全管控看板!

»梁老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验:

曾致力于研究性格分析与职业性格表现,独自创造了一套职业性格测评工具——三维职业性格表现测评术,并曾在立刻出行(原阿里汽车研究院)进行招聘和人才测评应用,为企业提升了招聘效率和准确度,使得企业核心岗位招聘周期缩短50%,人才盘点周期缩短80%,人力成本率提升40%。

著有《培训管理从入门到精通》一书,广受好评,销量达到5000册至今仍持续畅销。

曾服务过七匹狼男装、GXG、特步、马克华菲、安踏、中国银行内蒙古分行、中国农业银行北京分行等企业,受训学员超1W人,好评率达96%以上。

 

部分授课案例/项目:

2020全国大学生创新就业大赛  《金程杯》(主讲教师)

在大赛整体模型下,设计了“生如夏花”职业生涯模型,将科学测评引入培训授课项目,获得学生的一致好评,是该项目最受欢迎教师

立刻出行  《精英之路—职业生涯设计》

与用人部门紧密配合,为每个管培生量身定制了企业0-3年发展计划,管培生1年流失率为0,并有6人获得了职位晋升。

玖姿  《非人力资源的人力资源管理》

组织各部门自主招聘、并完成OKR的绩效评估,完成360度评核,建立完善的直线人力管理模型,深受企业的好评。

班纳发迅服装  《知人善用—团队测评沉浸体验》

将测评方式和思路应用于店铺日常管理,大大减少了店铺的管理摩擦,月流失环比降低20%

河北大友制衣厂  《知人善用—团队测评沉浸体验》

引导基层管理者更好的了解所管理的员工,减少基层团队管理摩擦,缓解工作压力,3个月管理投诉量降低至50%

小猪班纳  《成为专家型导师—内训师培养训练营》

为小猪班纳配组建内训师团队,并结合公司战略,打造“标杆店铺”项目,实现内训师团队、店铺管理标准、业绩提升的三赢

雪歌代理商  《非人力资源的人力资源管理》

配合公司战略项目“管理体系搭建”,推进管理体系的下达和执行,实现3个月内更显管理标准,以新管理标准工作。

林氏木业有限公司  【数据化人才招聘系统建设】

运用数字化人效提升技术,引用人才测评技术,重新塑造了企业招聘模型,有效提升招聘精准度,投入应用后招聘平均时长缩短50%,试用期留存率提升一倍!

 

主讲课程:

降本增效专题板块——

《降本增效——数字化人才战略》

《降本增效——必有成果的人才盘点》

人力资源数字化管理模块——

《绩效管理——OKR实战工作坊》

HRBP——和团队一起实现人效革命》

《人力资源数字化转型0-1全盘训练营》

《创新管理—三支柱新模式》

《万能360—360考核从0-1全通关》

《断腕求生—组织优化&结构调整》

《人效透视——部门人才画像与应用》

人才素质测评模块——

《人效伙伴——用“商业伙伴”的模式做非人力资源管理》

《慧眼识人——精准结构化面试》

《非人管理全通关情景工作坊》

《招聘面试从入门到大师》

人力资源经理专题模块——

《业绩革命—高效绩效管理》

《为提升绩效而学习—企业培训体系搭建》

 

授课风格:

系统全面:结合自身经历,总结出完善的人力资源管理系统,课程举一反三,链接更多能够帮助到学员的知识和案例!

数据专精:“人本效能”出发的人才数字化管理思路,有理有据,更有说服力

心理专精:结合不同学员的不同学习特质,量身定制学习体验

实战性强:课程融合亲身经历,现场为学员解决问题

机智幽默:讲课妙语连珠,饱含热情,穿插各种互动幽默,让人听得进去,听得乐意

大量案例:课程中结合自身实战,设计有大量的经典案例和故事

 

部分服务客户:

银行金融:新疆维吾尔自治区农村信用社联合社、太原钢运物流股份有限公司、山东临淄农村商业银行股份有限公司、中国银行内蒙古分行、中国银行甘肃分行、中国银行青海分行、包商银行总行、包商银行北京分行、中信银行天津支行、中国农业银行北京分行、中国工商银行甘肃分行、中国银行辽宁分行、中国工商银行黑龙江分行、中国工商银行吉林分行、中国民生银行股份有限公司郑州分行、广州农村商业银行股份有限公司……

国有企业:宁波市轨道交通集团有限公司、合肥燃气集团有限公司、中国铁塔股份有限公司安徽省分公司、中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司、佛山市禅城区公共交通管理有限公司工会委员会、国网浙江省电力有限公司台州供电公司、山西二建集团有限公司、中国葛洲坝集团股份有限公司、中国建筑第四工程局有限公司、国家电力投资集团有限公司、北中烟工业有限责任公司、湖北中烟工业有限责任公司、宁波地铁产业工程有限公司、河南五建建设集团有限公司、河南平高电气股份有限公司……

制造业:江阴华西钢铁有限公司、无锡派克新材料科技股份有限公司、美的威灵电机技术(上海)有限公司、广州松下空调器有限公司、广东美的厨房电器制造有限公司、伯恩光学(惠州)有限公司、中山联合光电科技……

快消零售:百事(中国)有限公司、绫致时装(天津)有限公司、D:FUSE、广州市阿依莲信息科技有限公司、浙江步森服饰股份有限公司、广东小猪班纳服饰股份有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司、温州雪歌服饰有限公司、北京班纳发迅时装有限公司、宁波中哲慕尚控股有限公司、特步(中国)、江南布衣有限公司、杭州伊美源实业有限公司、新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司、安正时尚集团股份有限公司、波司登股份有限公司、哥弟有限公司、阿玛施贸易有限公司、劲霸男装股份有限公司、马克华菲(上海)商业有限公司、彪马(上海)商贸有限公司、商丘安踏鞋业有限公司、湖重庆百事天府饮料有限公司贵阳营业所……

其他:深圳南油外服人力资源有限公司、北京亿心宜行汽车技术开发服务有限公司、晋城市委组织部党员教育中心、包头市昊宇新能源有限责任公司、深圳市中意集团有限公司、、南宁房地产公司、包头糖厂综合企业公司、深圳市寻麟文化娱乐有限公司、圣象集团有限公司、富海集团有限公司、中山钢铁党校、中国注册会计师协会、林氏木业有限公司、深圳市仁天芯科技有限公司……

 

部分客户评价:

梁老师的课程生动鲜明,实战性非常强,课程中运用了自身的实战案例,让我们更好的理解以及更好的将所学的知识运用到实际工作当中,是一次快乐且实用的课程学习。

——国家电网某分公司  谭经理

梁老师的课程方法简单可用,特点鲜明,能让人在轻松愉快的环境下掌握很多知识要点,并运用自身的实战案例进行讲解,帮助学员理解并能够快速运用到工作当中。

——立刻出行 李经理

课程从多个维度切入,让我对自己和团队都有了新的认识,并找出了之前团队工作中遗漏的问题,对我们的帮助非常大,非常感谢老师!

——中信银行天津支行 李行长

梁老师的课程让我对自己的日常管理进行了诊断和反省,发现了自身不足,找到了改进方向,老师的课程很棒,希望下次还能再上老师的课。

——中信银行内蒙支行 李行长

梁老师的课程务实犀利,对日常工作中的问题分析一针见血,课程中穿插中很多的实战案例,场景感很强,能让学员更好的将所学的内容运用到工作当中,很棒!

—— 广东小猪班纳服饰有限公司  杨经理

梁老师会让学员用自己的语言总结培训内容,她让学员通过自己的理解、记忆、领悟,用自己的语言复述学习内容,避免了学员在上完课后,把培训的知识全部当作耳边风,很棒。

——衣香丽影 王经理

 


 

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