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刘长
第二曲线战略咨询 创始人、CEO
企业战略升级转型实战系统创始人
企业战略专著《第二曲线战略》作者
工业和信息化部“专精特新”领军人才计划 首席战略专家
中国管理科学研究院智库专家委员会企业战略核心专家
先后担任长春高新（000661）、新华百货（600785）、劲仔食品（003000）、国信医药集团等知名企业 战略顾问
曾任中国石化集团 成品油销售事业部 副处长
曾任金蝶国际集团（00268.HK）战略咨询事业部 总经理
曾任友邦保险（01299.HK）北京总部 人才与组织发展总监
清华大学、北京理工大学、华北电力大学等高校MBA教育中心 社会导师
擅长领域：战略规划、通用管理、商业模式、企业战略
主讲课程：
一、战略规划方向
1、《重启企业增长引擎！-中国企业战略规划制定实战第一课》
2、《重启企业增长引擎！-基于BLM模型的战略规划设计实战第一课》
3、《从“要我做”到“我要做”！-中国企业战略解码实战第一课》
4、《从“要我做”到“我要做”！-基于BEM方法论的战略解码实战第一课》
5、《重启企业增长引擎！-中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课》
6、《重塑企业战斗力！-中国企业数字化转型战略实战第一课》
7、《持续迭代、持续精进！-中国企业战略复盘实战第一课》
二、商业模式方向
1、《让客户无法抗拒！-中国企业商业模式创新实战第一课》
2、《让客户无法抗拒！-基于商业模式画布的创新实战第一课》
三、通用管理方向
1、《从“向外求”到“向内观”！-卓越管理者领导力修炼的四大心法》
2、《重塑组织战斗力！-卓越管理者领导力提升的九大口诀》
3、《重塑组织战斗力！-卓越领导者的管理能力提升的天龙八步》
4、《让员工爱上工作！-中国企业卓越执行力打造的六脉神剑》
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