赵猛简介

     赵猛老师

     ——实战型沙盘应用管理专家

Ø 新速达（美团TOP10合作商）人才发展中心负责人

Ø 原大通集团（天津民企前十）培训经理

Ø 原天恒泰（曾为财富管理领域天津前十）培训总监

Ø 中环股份、中芯国际，新奥燃气等著名企业培训顾问

Ø 国家二级心理咨询师、心智成长认证指导师

Ø 积极领导力认证讲师、高级情景沙盘认证讲师

Ø 前瞻思维认证培训师、中管院认证直播培训师

Ø 中国模拟沙盘战略发展中心认证讲师

【个人简介】

赵老师从新设计规划大通集团金融板块的培训体系，建立各个阶段的培训流程，建立了BTC(新员工)培训班体系，累计50余场，1000多人次，使新员工合格率提升了80%，首单时间平均提前了25天。赵老师开设未来领袖训练营，全部中层干部及储备干部参训，持续半年，完善金谷讲师训练营，把占员工10%的精英人士，培养为新晋内训师。

作为天恒泰公司的培训总监，帮助天恒泰优化完善开发客户管理及培训体系，提升市场人员的业务开发及客户管理能力，是当年的业绩提升了20%。

赵猛老师是一位实战派讲师，历任企业管理层岗位，拥有多年的企业管理培训经验，坚持“从企业中来，到企业中去” 的理念，熟悉成人学习心理学，教学设计原理。推崇且擅长体验式培训、教练式和引导式培训，善于把所学所想与理论知识融为一体，针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演建构共创等形式，逐一击破。

【主讲课程】

管理沙盘类

《管理者的角色定位与管理技能提升—沙漠掘金》、《高绩效团队建设与管理——攀登者》

《目标与计划管理——吉塔行星》《基于前瞻决策的横向领导力——传奇缔造者》

《问题分析与解决——决战淮海》《跨部门沟通与商务谈判——商战博弈》等

通用管理类

《高绩效团队建设与高效执行力》《高效沟通与结果达成》《跨部门沟通与协作》

《积极领导力的五个关键时刻》《中基层干部管理提升提升三板斧》

《职场必备的思维心态与素养》《问题分析与解决》等

【服务客户】

三友集团、南方电网、中国铁建、广州中烟、中国信通院、大桥局、国家电网、中广核、南开大学、华润电力、中芯国际、中环股份、中科曙光、 蒙牛、富士康、宝洁、维斯塔斯、建设银行、农业银行、金地集团、新华保险、碧桂园、天财商龙、环琦化工、精英物流、山西日报集团、北京老胡同烤鸭、北京红石、中国农业银行北辰、津南、宝坻、西青、大港等支行、天津建工总包公司、上海建工七建集团京津冀联合党支部、国信证券天津分公司、天津北辰民政局、国家电投天津分公司、天津和平区金谷大厦、

【学员评价】

赵老师的课堂永远是充满了参与和紧张的课堂，无论是引据经典案例、还是笑谈生活点滴，无不直逼人心，赵老师直面我们的问题，让人紧张，但又能解决问题。

                                               ——中环股份  江苏大区总  徐强

赵老师的课程非常棒，老师在课前会充分了解我们存在的问题，在课程当中针对性的一一击破，课程内容生动有趣，老师本人也很幽默，课堂氛围极好，在整个课堂中老师的控场能力非常强，思路一直跟着老师走，期待下次还能听到老师的授课。

                                ——国信证券天津分公司 党委书记  HRD    朱虹

赵老师的逻辑很棒，复杂的问题在赵老师这里很清晰的就呈现出来，这是课堂之外的收获，他根据本课程知识结构的特点，重点突出，理论和实际相结合，通过案例使知识更条理化。

                                                       ——山西日报传媒   张总

这是鬼才老师，现场控场能力极强，再大的团队在赵老师手里都掌控的很好，授课功底不一般，教学内容丰富有效，教学过程中尊重学员，很受学员欢迎。

                                      ——华润电力华北大区   人力资源总监 郭总

赵猛老师治学严谨、专业知识储备丰富，具有良好的职业素养。课程结构设置合理，逻辑清晰，层层递进；课程内容安排，理论联系实际，具有极强的指导意义和实操性；授课风格轻松诙谐，亲和力极强，能有效的互动交流，妙语连珠；案例生动鲜活，通俗易懂，深入浅出的诠释了课程的核心价值，能带动并激发学员思考，启发性教学模式受到企业一致好评。

                                     ——大通集团 创新金融 人力行政总监 殷晓春

课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！  

——中芯国际七厂厂长  Pete

赵老师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，收益很大。

——陕西襄阳商会主席  北京老胡同烤鸭董事长 张大中

【精彩瞬间】

【视频链接】

赵猛老师分享《如何在培训中灵活运用小游戏进行互动和引导》片段 

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