专家助理微信号
微信公众号
李骐
清华大学项目管理硕士
曾任：北大纵横集团丨合伙人
曾任：新浪网络公司丨项目负责人
曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长
国家电网连续5年、中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师
美国PMI/PMP项目管理认证、ACI沙盘讲师、JAVA工程师
10年授课经验；800+企业；2000+天数；100000+学员；20年以上企业一线实战经验
主讲课题：
面授:
01《项目管理五步（全套工具与模板演练）》
02《从技术骨干到优秀管理（五项修炼）》
03《项目领导力（项目经理软技能训练）》
04《PMP认证辅导（项目管理认证内训）》
05《MTP管理（MTP综合技能提升）》
06《技术人的领导力与沟通力（核心技能）》
网络微课：
01《项目管理实战训练营-核心理念与团建技巧12讲》
02《人人必备的项目管理知识-8讲》
03《中层必备的项目管理精粹-10讲》
04《PMP扑克-108个知识要点与208个常见试题》
05《培训者的项目管理-5堂课》
06《项目管理知识地图54问》
07《项目管理12个微案例》
08《六步学会Project软件》
09《一页纸项目管理OPPM工具》
10《项目管理6大核心工具与技巧》
11《技术管理者的DISC沟通技巧》
12《项目四步复盘技巧与工具》
13《高级管理者的项目管理（5大误区与5大技巧）》
14《企业级项目管理咨询5大案例》
15《企业级项目管理PMO+OPM3》
16《项目管理精要-工程版》
17《敏捷项目管理实战演练-精讲》
18《项目管理学习资料包（全9套）》
服务企业：
IT互联网：
顺丰科技、京东集团、光谷集团、太平金科、鱼骨科技、中软科界、光大科技、拉勾网、智联招聘、大疆科技、联赢激光、华鼎科技、墨稀科技、国联科技……
通讯行业：
中国移动、广州移动、中国移动总部、四川移动、大庆移动、沈阳移动、贵州移动、西藏移动、桂林移动、深圳移动、玉溪移动、香格里拉移动、广西移动公司、福州移动、福建移动、来宾移动、贵港移动、内蒙古移动、北京电信、北京联通、惠州TCL、新华三集团、……
金融行业：
中国银行、招商银行、平安银行、太平金科、光大科技、浙江农商银行、中国农业银行、工行广州分行、恒丰银行、农业发展银行、中国邮储银行、上海证券交易所、泰隆银行、中泰证券……
大型国企：
中国电建集团、中建八局十一局、云南电力、江苏送变电、华能集团、中交集团、中船重工、中海油、中国节能集团、中国烟草、中石油集团、邮储银行总部、南水北调、中国航天九所、中电28所、南方航空、辽宁国网、杭州地铁、北京热力集团……
制造行业：
丰田汽车、大众汽车、东风汽车、贝亲、恩威制药、天士力制药、华瑞同康、安捷利、旺旺集团、时代光华、富士康、南宁富士康、中船重工、敏实集团、武汉富士康、大陆汽车、珠海运泰利、西安煤业化工、克劳斯马菲、科瑞集团、南瑞集团、李宁集团、北京通用机床、山东海科、广西拓伦集团、士兰芯片、金曰集团、山东安装集团、亿利德制造、中国六冶、特灵空调、成都中车、杭州奥迪、贵阳地矿集团、……
其他：
山东财经大学、中山大学佛山、华东理工大学、优策公司、高登教育、林宏教育、中核二三、重庆高博、华夏智诚、现代卓越、欧诗漫……
移动公司（全国）：《项目管理五步实战演练》，18期
南方航空：《项目管理实战沙盘演练》，8期
国家电网：《项目管理核心理念与团队建设技巧》 5期
大疆科技：《项目管理五步实战沙盘》，3期
中核集团：《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，9期
电建集团：《项目管理五步实战演练》，10期
清华大学：《高级项目经理认证课程》，5期
51CTo学院：《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，10期
拉勾网：《PMP认证课程+沙盘演练》，8期
富士康：《高级项目经理认证课程》，6期；
大众集团：《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》，12期
中旭商学：《项目管理实战沙盘演练》，16期
北京中科英才为党建中央政策解读专业服务机构，如需邀请知名党建专家，纪检监察、国企改革，全国劳模，大国工匠，全国优秀共产党员，知名经济学家等专家学者开展中央政策解读，党建培训服务，党建品牌，党建课题，宏观经济形势分析，干部培训，专题培训服务及主题党日活动， 通用管理等管理类专业咨询培训服务， 请致电或加微信：13701161475（同微信） 15801017381（同微信）。北京中科英才同时提供红色教育传统革命教育基地研修学习服务，提供党员活动中心，党建展厅，廉政教育展厅建设服务及课题调研等服务。
网站提醒和免责声明：本网站上传的文章，文字，图片版权归原作者所有，不代表本站观点，如有侵权、虚假信息，错误信息或任何问题，请及时联系我们，我们将在第一时间删除或更正，本站对此不承担直接责任及连带责任。电话：13701161475 (微信同号)，非经许可不得抄袭或使用。
