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王守清教授简介
王守清博士，清华大学PPP研究中心首席专家、清华大学建设管理系教授/博导、清华大学恒隆房地产研究中心研究员、清华大学工程管理硕士(MEM)教育中心副主任，兼全国高校PPP论坛(72所大学)学术委主任、国家发改委PPP专家、财政部PPP专家、欧亚PPP联络网(EU-Asia PPP Network)中方代表、中国MEM教指委顾问暨PM专家组组长(2004-2018则为全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长)、中国机电商会专家委副主任委员、中国(双法)项目管理研究委员会副主任委员，一直专注于政企合作(PPP)/基建投融资/项目管理的教研与推广，参与相关政策研讨、项目评审和争议解决，共发表400多篇论著，2021年获国际项目管理协会(IPMA)“研究终身成就奖”(首位华人)，2020年《PPP理论与实践》入选教育部首批“国家级一流课程”，2019年获“中国项目管理发展二十年(1999-2019)杰出教育贡献奖”，被誉为“中国PPP教父”。
核心课题一
新形势 新政策 新机会 新挑战
《十四五时期工程行业发展机遇、挑战与对策》
(注：题目可根据听众需求从下面所选关键词内容而调整)
适合听众： 基础设施、公用事业、社会事业、自然资源(油/气/矿/文/旅)和城镇化(产业新城/特色小镇/城市更新/片区开发等)项目等投融资、建设和运营相关的政府、投资、金融、财务、法律、管理和咨询人员等
内容简介：
结合我国宏观经济形势和十四五规划要点，讲授工程行业相关改革要点和方向、基建投融资政策和模式发展，如政府和社会资本合作(PPP)、工程总承包(DB/EPC)和全过程咨询，展望相关机会与面临挑战，以及应对策略与措施，包括项目交付模式的带资化和全寿命期化、企业管理的产业链化和信息化、人才和团队的综合化与复合型化，特别是近年热点如新基建、专项债、ABO、F+EPC、RCP(TOD/EOD/ROD→XOD)、ABS、REITs、ESG等要点。
内容提要：(注：下列是0.5-2.0天内容的要点，涉及300多页PPT，可根据关键词选择组合)
宏观经济 vs 十四五规划 vs 工程行业现状 vs 改革方向
住房 vs 基建 vs城市更新 vs 乡村振兴 vs 区域协调 vs 一带一路
宏观经济 vs 存在问题 vs 十四五要点 vs 前景展望
工程行业国内现状 vs 住建部改革要点 vs 国内外发展趋势
工程总承包(DB/EPC) vs 全过程工程咨询
近年基建投融资政策/模式 vs 实务热点/难点
模式与演变(预算、土地财政、城投、PPP、ABO、F+EPC、RCP) vs 合规风险
新基建 vs 专项债 vs REITs vs 城市更新vs片区开发 vs ESG
政府投资 vs 企业投资 vs 政企合作(PPP)
国际惯例 vs 国内政策与实务 vs 发展趋势
企业融资 vs 项目融资 vs 直接介入权
合规风险 vs 绩效管理 vs 二次融资 vs 争议解决
内涵 vs 区别 vs 流程
政府投资条例 vs企业投资核准与备案条例
PPP框架/要点 vs 实务热点/难点
综合竞争力企业 vs 复合型人才需求
综合化 vs 专门化
核心课题二
《政府和社会资本合作(PPP)：概念、框架、法规与实务要点》
注：题目可根据下列大纲选择内容组合后微调；适用课时：1小时~3天，涉及近400个幻灯片；适合听众：主管城镇建设的官员、投资/开发/设计/建造/供货等企业的中高管、银行/证券/咨询/律师等
课程简介
政府和社会资本合作/政企合作/特许经营/公私合作(PPP，含BOT/TOT/PFI等)是目前国际上非常流行、我国中央政府近年力推的基于项目融资(“通过项目去融资”：现金流、有限产权与合同权益)的创新投融资模式/项目交付模式，最适用于(准)公共产品或服务(如路/桥/隧等基础设施、电厂/水厂/污水/垃圾处理等公用事业和学校/医院/养老院/监狱等社会事业，以及它们的组合如特色小镇/产业新城/片区开发/城市更新等城镇化和油/气/矿/文/旅等资源开发)等大中型公共项目。
本课程介绍PPP的概念、内涵、框架、特征、优缺点、法规政策和项目流程、评估、结构、合同、资金来源、风险管理与典型案例等，PPP所基于的项目融资的很多做法也适用于其它商业项目，如实现有限追索以隔离项目风险对投资企业的影响。
课程大纲
PPP的重要性
PPP的概念、特征和优缺点
基本形式(BOT/BOOT/BOO/PFI)、演变形式(BT、DBFO、TOT、OT等)和本质特征
PPP的重要性和近期政策(特别是基建领域最高级别2大政策《基础设施和公用事业特许经营(PPP)法》(征求意见稿)和《政府投资条例》要点解读)
优缺点和适用范围
PPP应用实务
风险公平分担原则和动态调节/调价机制
特许经营期和收费调节/调价机制的设计，等等
参与者及其作用
合同结构
融资模式与要点
重要原则与重要成功因素
风险管理
绩效管理
争议解决
案例分析或方案策划(取决于课时，多数贯穿在前面的讲授过程中，个别可单独讲解)
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