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刘秀堂
实战派精益管理咨询专家
国际注册管理咨询师
浙江省优秀管理咨询师
本科工业工程专业
工业工程师 中国机械工程协会颁发
人力资源管理师 国家人社部颁发
擅长领域：
现场5S管理、精益生产、流程优化与设计；
生产管理技术：TPM、OEE、SMED、FMEA、IE七大手法、QC手法
主讲课程：
1、精益管理课程：
《创新5S与目视化管理》
《丰田5S管理一级达标》
《PSP-问题分析与解决》
《高瞻远瞩：丰田方针管理》
《工业企业降本增效途径》
《精益生产全面认知》
《TPM-全员生产维护》
《全员精益改善文化》
《向丰田学TPS》
《精益赋能领导力》
《精益思维下的企业持续增长利器》
《精益现场改善与效率提升》
2、班组管理课程
《生产计划与物料控制》
《企业年度目标与规划管理》
《金牌班组长能力提升》
《五型班组建设》
《班组角色认知与素质模型》
《班组长一日工作管理》
《管理人员能力提升的六脉神剑》
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