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黄杰
————精益制造系统构建与运营管理人才培育专家。
实效型管理顾问、商业教练，实战型培训师。
日本产业训练协会TWI/MTP认证资格讲师。
企业运营系统与赢利模式构建与改善顾问
清华大学、上海交通大学总裁班客座教授
北京大学、华中科技大学总裁班MBA班教授
《降本增效落地赢》专家顾问团 核心专家
《财智菁英-精益运营人才培育工程》首席专家
课程：
01 总经理如何控成本(课时1-2天)
02 总经理如何管生产(课时1-2天)
03 总经理如何保安全(课时1-2天)
04 总经理如何建班子(课时1-2天)
05 总经理如何抓采购(课时1-2天)
06 总经理如何定战略(课时1-2天)
07 总经理如何管市场(课时1-2天)
08 总经理如何参与招投标(课时1-2天)
09 大客户销售与政商营销(课时1-2天)
10 智能制造与企业数字化转型(课时1-2天)
11 工具类课程01:5W2H管理(课时1天)
12 工具类课程02:PDCA管理课时1天)
13 工具类课程03:问题的分析与解 (课时2天)
14 工具类课程04:生产问题的分析与解决 (课时1天)
15 工具类课程05:质量问题的分析与解决(课时1天)
16 工具类课程06:5s/6s/7S管理实战(课时2天)
17 工具类课程07:看板与目视化管理(课时2天)
18工具类课程08:6S管理与目视化管理(课时2天)
19工具类课程09:TPM全员设备维护管理(课时2天)工具类课程：
01 零事故与安全管理(课时2天)
工具类课程
02 KYT与班组安全管理活动(课时1-2天)
工具类课程
03 安全领导与安全执行力(课时1-2天)
工具类课程
04 IE工业工程与工作效率提升(课时2天)
工具类课程
05 制造型企业成本控制与削减(课时2天)
工具类课程
06 现场急救与事故应急救援(课时2天)
客户：
中车集团、吉利汽车、蔚来汽车、通用汽电器、戴姆勒奔驰、丰田汽车、西门子、ABB、NEC、日立、三星电子、宝武钢、万华化学、科兴生物、南方电网、大唐集团、国家能源集团
北京中科英才为党建中央政策解读专业服务机构，如需邀请知名党建专家，纪检监察、国企改革，全国劳模，大国工匠，全国优秀共产党员，知名经济学家等专家学者开展中央政策解读，党建培训服务，党建品牌，党建课题，宏观经济形势分析，干部培训，专题培训服务及主题党日活动， 通用管理等管理类专业咨询培训服务， 请致电或加微信：13701161475（同微信） 15801017381（同微信）。北京中科英才同时提供红色教育传统革命教育基地研修学习服务，提供党员活动中心，党建展厅，廉政教育展厅建设服务及课题调研等服务。
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