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崔军精益管理与智能制造专家
所在地:广东深圳 性别: 年龄:
擅长领域:智能制造、班组长、八大浪费、TPM、6S现场管理、精益生产、降本增效、VSM
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崔军简介

来源: 党建中央政策解读名师网   日期:11-14  点击:114  属于:生产管理

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崔军老师  精益管理与智能制造专家

22年世界500强企业生产管理经验

12年制造业咨询培训经验

富士康集团首批认证讲师

富士康大学认证讲师、海尔大学认证讲师、信利学院认证讲师

曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专家

曾任:海尔集团(世界500强)|智能制造专家、部长

曾任:富士康集团(世界500强)|制造处长、IE部长

曾主导多家企业智能化工厂构建项目:【美的物联网智能家居电器的智能化生产工厂项目】【青岛滚筒洗衣机智能工厂项目】【Dell电脑成型车间熄灯工厂项目】……

曾为中兴通讯、信利国际、永艺股份等近百家中大型企业提供精益变革咨询及培训服务,累计咨询服务项目数十个,开展培训数百场次

擅长领域:智能制造班组长、八大浪费、TPM6S现场管理精益生产、降本增效、VSM……

 

实战经验:

老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业精益生产、智能制造、产品工程技术等方面实战经验。在精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。

※曾任美的集团精益生产及智能制造专家

——参与设计规划集团首个智能家居电器的智能化工厂(也是美的集团首个灯塔工厂),包括标准化、精益化、模块化、自动化、信息化、数字化、智能化的整体架构,智能化工厂如期导入量产,投产后产能提升32%制造费用降低28%、一次不良降低80%

※曾任海尔集团智能制造专家、部长

——主导海尔集团多个工业园区智能工厂规划及落地实施,在青岛滚筒洗衣机智能化工厂项目中,为为产品核心部件构建全自动生产线,实现产线人力减少76%品质一次不良率降低85%生产周期时间由原3天,减少到2小时,人均产出效率提升330%实现海尔集团三个减半一个“翻翻(人员、产线、场地减半,效率翻翻)战略目标。

※曾任富士康集团制造处长、IE部长

——架构手机金属件一个流连线自动化生产(工艺包括:冲压、打标、喷砂、拉丝、抛光、蚀刻、清洗、激光焊接、装配包装等),项目实施后,节约投资成本30%+,提升生产效率50%+

——主导富士康集团第一个熄灯工厂,以精益生产理为核心,架构自动化,推行信息化管理,实现车间无人化,人均产值提升30%、降低电力能耗43.2%,品质一次不良率由3.5&降至1%

 

项目经验:

01-永艺家具【精益变革及自动化推进项目】,为企业构建精益运营体系,规范公司运营系统,提升公司运营效率,实现制造人工费用销售占比18%降12%,制造费用销售占比6.5%降4.5%。

02-信利光电【全员提案及精益立项改善项目】,为企业构建全员提案及精益立项改善管理制度执行办法,规范公司年度省人降本指标,提升公司运营效率,实现公司直接人工减少了8%,相对推行前制造费用减少2.5%

03-先进科技【人才育成及增值改善项目】,为企业建设精益人才梯队、构建精益运营体系,持续开展管理与工程技术人才培训和实训、推行精益变革增值改善活动,2021年为企业培训授课2000人次精益立项改善数量33个,降本2218万元。

 

部分培训经验:

培训企业

培训课程

培训期数

深圳先进微电子

《金牌班组长管理》、《精益生产》、《VSM价值流管理》、《工厂布局规划》、《TPM全面生产维护》

70期

浙江三凯机电

KPI体系规划》、《八大浪费》、《5S及生产现场管理》、《VSM价值流程图》、《工厂生产工时管理》等

30期

永艺家具

《智能制造》、《VSM价值流程图》、《工厂生产工时管理》、《价值工程》、《精益生》、《工厂八大浪费》等

38期

深圳长盈精密技术

《精益生产》、《金牌班组长管理》、《质量管理》等

20期

中兴通讯

《智能制造》、《精益生产》、《TPM全面生产维护》)等

15期

深圳大成智能电气

《价值工程》、《提效降本》、《敏捷制造》、《6S管理》等

26期

东莞建邦电子

《精益生产》、《战略规划》、《SCM供应链管理》等

12期

中船绿洲

《精益成本管理》、《KPI体系规划》等

6期

湖南中烟

《智能制造》、《基层主管技能提升训练营》等

3期

中国铝业

《智能制造》、《精益生产》、《干部技能提升训练营》等

3期

中芯国际

《精益生产》、《高执行力班组长技能提升训练营》等

3期

 

主讲课程:

《产销平衡——SCM供应链管理》

《成就时代企业——智能制造&数字化转型》

《高执行力-----班组长技能提升特训营》

《工厂整体效率提升——TPM管理》

《降本增效——工厂八大浪费消除》

《企业价值和尊严的起点——质量管理

《提升运营效益——精益生产》

《最具实效的精益管理工具——5S目视化管理》

 

授课风格:

■ 落地实效:课程内容源自老师亲身实践经验总结,课程实战、实用、实效,满满干货

■ 前瞻引领:老师教导的工具方法,均源于多家世界500强企业的卓越管理的实践

■ 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维

■ 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用

■ 激情风趣:老师活力四射,课程氛围活跃,通过互动、故事、案例点燃培训现场

■ 体验性强:课程概念环节,运用情景体验模式,摆脱枯燥无味的讲授

 

部分曾服务企业:

电子行业:富士康科技集团、比亚迪股份有限公司、深圳市先进微电子科技有限公司、中兴通讯股份有限公司、东莞伟易达电子厂、东莞胜美达电子厂、东莞建邦电子厂、深圳长盈精密科技股份有限公司、宇龙计算机通信科技有限公司、中山易事达光电科技有限公司、汕尾信利光电股份有限公司、深圳市兴先达科技有限公司、中芯国际、

电力行业:中国南方电网有限公司、深圳大成智能电气科技有限公司、新华都特种电气有限公司、中国长江电力股份有限公司、深圳市海能通讯设备有限公司、上海电力股份有限公司、合肥新宇电力设备安装有限公司、大唐华银电力股份有限公司、国网福建省电力有限公司

电器行业:美的集团股份有限公司、海尔智家股份有限公司、海信家电集团股份有限公司、广东格兰仕微波炉电器制造有限公司、杭州老板电器股份有限公司、珠海格力电器股份有限公司、广东新宝电器股份有限公司、TCL科技集团股份有限公司

家具行业:永艺家具股有限公司、顾家家居股份有限公司、志邦家居股份有限公司、恒林家居股份有限公司、广州诗尼曼家居股份有限公司、欧帝家居集团股份有限公司、中源家居股份有限公司、佛山维尚家具制造有限公司、深圳市巨米家具有限公司

机械行业:徐工集团工程机械股份有限公司、莞南册国际文具厂台州市东部数控设备有限公司、深圳市创世纪机械有限公司、山东隆基机械股份有限公司、厦门夏工机械股份有限公司、合肥常青机械股份有限公司、中船绿洲

化工行业:深圳市深赛尔股份有限公司、深圳华大复合材料有限公司、中科擎昆(东莞)科技有限公司、广州市信能体育设施有限公司、安徽江南化工股份有限公司、山东宏信化工股份有限公司、湖北三宁化工股份有限公司

 

部分客户评价:

先进科技搬迁至深圳盐田厂区的十多年以来,在新建工业区:深圳龙岗厂区、深圳沙井厂区、惠州惠城厂区,我司人才梯队建设培养均得到老师的对的大力支持,老师为我司培养了中基层管理干部数百人,保障了生产有效运营的人才支持。合作十多年,老师一如既往与我们并肩前行。

——深圳市先进微电子科技有限公司 集团精益工程部  马副总

老师阅历丰富,培训注重实效应用,上课活力四射,演讲深入浅出,在老师精心的人才育成培训和实训结合下,2021年人均产值提升了35%,感谢老师的辛苦付出,2022年我们会加大合作。

——深圳市兴先达科技有限公司  裴董事长

老师是真正的精益生产大师,为公司定制开发了近二十多门课程,培训公司中基层管理干部近三千人次,为公司内部人才挖掘打下了坚实的基础,解决了公司发展中基层人才的需求。

——永艺家具股份有限公司  张董事长

老师的培训课程,充满激情,务实接地气,应用工具的讲解浅显易懂,认我们原本非专业的人听得清楚明白,老师是真正的高人、牛人,最了解我们老板的人,也是最了解企业的人。

——深圳大成智能电气科技有限公司  宁总经理

老师专业知识丰富,培训课程内容干货满满,能结合我们工厂实际因材施教,将管理工具教学与工厂生产落地进行结合,工厂运用老师的管理工具有效地进行了提效降本,谢谢老师辛苦付出。

——东莞市健邦电子有限公司  王总经理

 

部分授课照片:

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美的集团厨房电器事业部

《精益生产》生产现场实训

深圳市先进微电子科技有限公司

《制造业数字化转型》



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