李广安简介

李广安老师   生产管理实战专家

安全生产实战专家

香港亚洲商学院MBA

国家企业培训师一级证书

国际通用标准课程开发教程训练导师认证

TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证

日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）讲师认证

曾任：杜邦公司丨生产系统可视化管理项目负责人

曾任：海德集团丨培训开发经理

曾任：乐华集团丨大学教研经理

曾任：中尊集团丨人力资源总监

擅长领域：班组长管理技能提升、杜邦安全文化建设、杜邦安全管理体系建设、杜邦安全理念与中国企业安全实践结合、安全标准化体系建设、安全生产管理体系建设、自主安全管理、安全意识技能提升、中高层安全领导力、安全执行力、安全健康环保（EHS）体系建设、双重预防体系建设、从法制到机制建设的法律法规深层解读、精益管理等

★ 16年生产制造型企业工作经验，11年管理及培训经验

★ 300多家企业安全生产咨询管理方案，生产事故率明显降低

★ 培训场次超过1000场，培训学员超过20000人次，好评率达到98%以上

李广安老师拥有丰富的实战经验，一步步从一线生产到企业高层管理者，对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对，而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生产标杆企业）、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间，都曾将最佳实践融入管理工作中，让每一个工作岗位正确的做事，做正确的事。

李老师还曾为中国烟草、国家能源、国家电网、国家电投、徐工集团、中煤集团、中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯、东方航空、首都机场、湖南大学、南京大学等等央企、国企、民企、外企及知名大学授课，得到企业、大学和学员的一致好评。

实战经验：

● 事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC（德国邮政）安全绩效改进项目，从项目诊断开始到贯标落地，针对已发生的事故黑点进行安全复盘，对仓库全员进行系统培训，半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年仅1-2起。

● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程，针对400多位一线员工如何提升安全意识，深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理，通过大量的视频和互动，提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力，为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。

主讲课程：

《对标学习杜邦安全系列课程》

《HSE 24个核心技能及应用》

《杜邦专项工具JCC工作循环检查法》

《新安全生产法解读及践行安全生产职责专题培训》

《双重预防机制建设与应急管理能力建设筑牢三道屏障安全专题》
《卓越安全领导力与有效执行力》

《自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践落地》

《优秀班组长特训营：安全意识、安全技能提升和班组现场综合管理技能修炼》

《落实安全责任 推动安全发展——安全事故侦查处理与根源分析》

《行为安全观察和沟通（BBS）在作业现场的应用与实践》

《作业现场5S目视化管理》

《工作安全分析（JSA）及风险控制》

《安全问题分析解决流程方法技术-8D问题解决法应用》

《班前会&现场安全巡查与异常处理-用好现场巡查管理这把利剑，让管理活起来》

《企业安全事故隐患排查及治理》

承接定制各行业安全课程：

化工行业、各类制造业、能源石油、煤矿和非煤矿山行业、电力行业、烟草行业、航空航天、移动通讯、铁路港口、金融银行、房地产、食品加工、建材家居、机场运输、商业物业 、政府机构等各行业。

课程风格：

课堂呈现幽默风趣，理论间穿插的技能训练易学易理解易使用，可操作、接地气，互动性强。擅长通过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式，保持和学员互动交流，引导学员通过切身体验和领悟，产生学习的主动性，面对问题，解决问题。

部分服务过的客户：

煤矿/非煤矿山行业：山西焦煤、陕煤集团、中煤能源、华晋焦煤、陕西地矿汉源玉业、陕煤化实业、陕西地矿集团、中煤平朔集团有限公司（连续6期）、金堆城钼业股份有限公司（连续21期）、陕西陕煤陕北矿业有限公司、云南曲煤焦化实业发展有限公司、四川省成都市盛屯矿业集团股份有限公司、国家电投集团内蒙古白音华煤电有限公司露天矿、陕西陕焦化工有限公司、山西福山资源公司、云南煤炭产业集团、山煤集团等
能源/铁路/机场/航空航天/交通：国家能源集团陕西神华销售集团、国家能源集团朔黄铁路、首都机场、中国铁建西北分公司、中国节能万润、中核工业、交投能源发展、鄂尔多斯电冶集团、国家能源机辆公司、东莞巴士集团、青运集团、湖北汽车客运站、山西路桥建设集团、中川机场、东方航空、中国十九冶集团、江汉石油、中海油、北京天润新能投资、成都双流空港集团、西咸新区空港集团、中国航天、长虹机械厂、中海油、中国电建集团甘肃能源投资有限公司、新疆天池能源等

化工/制造/航天/军工：金河生物、南宁浮法玻璃、国家能源陕西神华、陕西地矿集团、江苏中丹化工、徐工集团、中国铝业、黄河鑫业、中车四方机车、南宁侨虹新材料、嘉悦新能源、百通硅铁、金钼集团、鄂尔多斯集团、西金矿冶、格力电器、瑞尔康隐形眼镜、恩梯恩裕隆传动系统、湘钢集团、科特林集团、京博农化、中铁建电气化局、陕西西安隆基、亚曼缝纫线、太原智奇、青铜峡铝业、云南中铝集团、东丽高新聚化、冀东水泥混凝土、洋井石化集团、和锐镭射科技有限公司、国营长虹机械厂、航天远征流体控制股份有限公司、圣奥化学科技有限公司、协鑫集团、北港新材料、卡游科技、江苏奥喜埃化工等

快消品/家居：双汇集团、好丽友食品、陕西地矿汉源玉业、德国乐德飞翼床垫、志邦厨柜、顶固衣柜、安邸家具等

烟草/金融：陕西省烟草、安康市烟草、贵州烟草、武汉烟草、广东湛江烟印、福建中烟、广东民信金融安信聚贷、中国烟草、揭阳烟草、河南烟草、厦门烟草、天津卷烟、上海烟草、零陵卷烟、常德大亚化纤、湖南和锐镭射科技、湖北宜昌湖北中烟三峡烟厂、中国工商银行股份有限公司等

电力/通讯：河北电力、吉林电力、南方电网、广东移动、四川移动、北京电力、南阳水电、三峡长江电力、泸州电力、潮州移动、大唐电力、华东电力、平凉电网、合肥送变电、新华水力发电、上海电力、方天电力、宁夏电力、国家电力、河南能源集团、国网湖北襄阳供电公司、安徽合肥送变电工程有限公司、国网宁夏中卫供电公司、辽宁电信、国网西藏电力、17、江苏常州戚墅堰电厂、广州中国电信、富士通系统工程有限公司等

政府机构/事业单位/大学：西咸新区泾河新城、西咸新区沣西新城、西安工业大学、太原科技大学、中山技师学院、东莞南城区志愿者协会、东莞市鹏星服务工作社、东莞南城阳光四小、智通培训学院、西安高级中学、内蒙锡林工业信息局、青海国资委、福建南平经信委、中国铁道科学研究院、湖南大学、江苏盐城市政府、广西南宁中小企业、国家中储粮、山东泰安宁阳县、四川凉山彝族自治州、上海财经大学、湖南大学、江苏南京大学、贵阳花溪区委党校等

开发区/物流/地产/文旅/商业：陕西乐华恒业集团、广东海德集团、中国平安、广东宏远集团、德国邮政（DHL)、香港金鹰国际、陕西泾河新城茯茶小镇、东莞恒生物业、汇一城商业、第一国际、蟹小姐品牌营销、黑青蛙营销、中外运、江苏泰兴经济开发区、河南投资集团、成都大熊猫基地、黑龙江省建工集团、苏州海昌集团有限公司、常州伟驰控股集团、南宁产业投资集团、杭州物产中大集团等。

部分客户评价：

在DGLC安全管理项目中，李老师认真准备了多门杜邦专业安全类的课程，让我们整个团队很受益，更让人欣喜的是在项目中，我们的安全绩效初步的建立并实现了明显的安全效果，对我们公司整体安全改善的确帮助更大！

——DGLC人力资源管理中心许经理

精益管理问题分析与解决，不仅仅是给我们上了一门课，而是提高了我们整个公司的管理水平，学习到头脑风暴、要因确认、合理化建议、全员改善、5WHY分析及价值流诊断等，老师无私分享的最佳实践知识要点，光这些价值也远远大于一门课程本身。

——陕西省烟草公司人力资源部邓总监

李老师在课堂上列举了许多实际的案例，不仅深刻剖析了发生这些事故的原因，而且还指出了整改方法。方法不复杂，但却非常好用。非常感谢李老师的课程，让公司排查整治了一批生产安全隐患。

——中煤平朔集团有限公司总经理林经理

之前认为5s管理就是简单的打扫卫生，听了李老师的课程之后，才发现5s管理的好处这么多。非常感谢李老师让大家明白5s管理的重要性，现在大家都自觉遵守5s管理条例，车间样貌焕然一新。

——中国铁建西北分公司生产经理王经理

李老师的课是目前听到最好的安全管理课程，对公司完善安全管理条例起了很大帮助。以前让大家去学习安全管理，大家对上课的积极性很低，李老师的课堂上大家都非常活跃，相信后续的安全管理条例大家都会自觉遵守。

——湛江烟印第三车间主任 李主任

部分授课照片：

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