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杨云理绩效问题解决专家
所在地:昆明 性别: 年龄:
擅长领域:绩效问题解决专家、TTT实战
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杨云理简介

来源: 党建中央政策解读名师网   日期:11-28  点击:118  属于:人力资源管理

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杨云理

————绩效问题解决专家

一、杨云理简介

绩效问题解决专家

突破性培训模式创始人

绩效问题诊断工具创建人

TTT实战专家

新常态下企业培训模式的推行者

二、愿景与使命:毕生致力于—

企业问题解决、企业绩效提升

培训模式的系统性与实效性

培训发展部门的升级与转型

三、研究方向: 

绩效改进技术HPT

TTT培训师培训

新常态下的企业培训模式


四、老师背景

2004年,进入企业培训行业,11年的企业培训管理经历,历任学习与培训部门经理、总监;企业绩效提升部门总监。

2009年,推出TTT系列课程之:编、导、演三部曲。经过多年的实施与改进,使之成为主打培训课题,在各培训班上更是受到学员的热烈欢迎。

2010年,基于对前沿学科的不懈追求、长期的钻研和实践,以及对企业培训职业的发展历程及未来走向的前瞻性预判,提出“培训已死”的论断。

2011年,做出“能解决实际问题的系统方法,将在新时代下、新形势下崭露头角,并逐步取代传统培训”的判断,自此开始探究能解决问题、能带来财务收益的系统方法;并开始研究能解决企业实际问题的学习与培训模式。

2014年,推出《绩效改进技术》系统方法:将近年来兴起于国际咨询领域前沿的HPT进行重新开发,使之更易于使用、更适于解决问题、更能为企业带来期望的、实实在在的业务收益。

2015年,推出《突破性培训模式》系统方法:在HPT基础上,将传统培训重构、扩展为科学化、流程化的系统方法,使从业人员专业性及从业门槛大为提升、使培训能够切实解决企业问题、使培训成为确保企业发展的一项重要投资活动。


五、主讲课程:

《绩效改进技术——构建企业:排毒系统与成长机制》

《突破性培训模式——确保对培训的投资能获得巨大的经济回报》


六、课程章节简介:

1.《绩效改进技术——构建企业:排毒系统和成长机制》:

模块

章节

主题

适合

老板、高管

适合

培训、人资从业者

模块一

绩效思维:从

提供培训到创造结果

1

《企业为何要不断学习?》

2

《培训的过去现在未来》


3

《传统培训已死》

4

《绩效改进技术介绍》

模块二

绩效核心:前端分析

5

《前端分析(上)》


6

《前端分析(下)》


模块三

绩效措施:解决方案

7

《干预工具箱》


8

《干预措施一》


9

《干预措施二》


模块四

效果呈现:展示盈亏

10

《展示投资回报率》


模块五

绩效作业:认证审核

11

《回顾、练习、评审》


1. 《突破性培训——确保对培训的投资能获取巨大的经济回报》:

模块

章节

主题

适合

老板、高管

适合

培训、人资从业者

模块一

接受突破思维

1

《开展培训项目的前提》

2

《突破性培训(一)》


3

《突破性培训(二)》


模块二

夯实转化基础

4

《突破性培训(三)》

5

《突破性培训(四)》

6

《突破性培训(五)》

模块三

做好效果评估

7

《新常态下柯氏4级解读》


8

《培训评估(一)》


9

《培训评估(二)》


模块四

呈现投资收益

10

《呈现投资回报率》


模块五

应用认证审核

11

《回顾、练习、评审》


七、服务客户

中国邮政、中国邮政储蓄银行、中国移动、云南大学EMBA、昆明市总工会、昆明市工人文化宫、云南团润汽车销售有限公司、云南联博经贸有限公司、云南一和园林工程有限公司、宜良丹福堂药业有限公司、北京典雅静界、云南驰宏锌锗公司、中铝国际集团公司、中国南方航空公司、中国机械进出口公司、北京给排水集团、阳光保险集团、中粮深圳、江苏徐工集团公司、广西柳工集团公司等。


八、授课现场

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                         昆明市工人文化宫、昆明市职工之家酒店




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