马力专家名片联系电话:13701161475

马力组织建设与人才管理实战专家
所在地:杭州 性别: 年龄:
擅长领域:组织管理/绩效管理/干部管理/招聘面试/非人/HRBP
邀请费用:全网最优惠价(价格商议),请致电13701161475

专家助理微信号

微信公众号

马力简介

来源: 党建中央政策解读名师网   日期:11-17  点击:138  属于:人力资源管理

图片.png

马力老师

——组织建设与人才管理实战专家

Ø 中国人民大学人力资源管理专业硕士

Ø 曾任华为人力资源解决方案专家

Ø 曾任海康威视海外大区人力负责人

Ø 曾任万向集团董事局主席秘书(第一代民营企业,营收超千亿)

Ø 浙江大学、上海交大特聘讲师

Ø 一级企业人力资源管理师

Ø 中国企业人才发展智库高级研究员

 

擅长领域:组织管理绩效管理、干部管理、招聘面试、非人、HRBP

 

【个人简介】

     马力老师拥多家世界500强企业工作经历凭借超过17年丰富的管理实战经验,深耕人力资源管理。特别是在业务视角下的组织管理(业务战略落地组织、组织绩效、职位管理、组织诊断与设计等)、人才管理(人才选聘、个人绩效、任职、人才发展、人才管理)、领导力(开发与实践)等领域,都有些深厚的理论功底和丰富的实践经历。

     马力老师在万向集团工作期间,曾任集团培训部主任,董事局主席(鲁冠球先生)秘书等职位,在中国第一代民营企业家的影响下,深入洞察业务实际,能高层领导决策和企业经营发展提供相应支持。

马力老师在海康威视任职期间,负责公司超过3万员工的学习发展工作,长期为公司全球人才发展设计系统化体系,并实施落地;在海外工作期间,主管海外大区年度战略解码(关键任务、组织、人才、文化)和执行监控工作,推动区域业绩持续提升。马力老师是海康威视金牌讲师,年度授课量超过70天。

马力老师在华为工作期间,主要负责华为生态客户的辅导与赋能工作,深刻理解华为“从哲学到实践”的理念,凭借华为多年的理论与实践积累,为国内多家知名企业提供了全方位服务,得到客户一致认可,并获评“明日之星”。

核心咨询项目内容:

Ø 主导H公司海外某国家战略(SP)制定与战略解码(BP),分析差距、洞察市场,设计实现路径(引导共创),并落地到二级部门组织绩效考核,辅导该国家业务发展业绩提升(主导),在当年实现业绩增长超目标6%,销售超过50MUSD。

Ø 千亿级500强T公司HR团队项目:澄清人力资源能力要求,结合企业业务实际,梳理HR承接方式和路径,从组织战略到排兵布阵,训战结合的方式提升HR队伍解决复杂问题的能力,最终实现配合业务部门拿结果的目标。

Ø 央企ZJ集团子公司KG人力资源三支柱转型项目:引导企业洞察内外部要求,共识人力资源战略,对人力现有流程进行诊断和梳理,盘点组织并核算人力资源三支柱工作量,重点赋能BP和SSC群体,用任职资格和学习地图帮助HR能力持续提升。

Ø JM集团企业大学项目:从公司战略和业务需要出发,建立公司学习型组织,并从能力体系(干部与专业标准)、资源体系(师资/产品/知识等)、应用体系(评价与变革支持等)、管理体系(系统与运营等)四个方面深入建设,实现该组织在企业中的定位和价值。

Ø 医疗器械独角兽N公司项目:通过共创方式将公司重点工作解码至八个重点部门的重点工作,结合对价值链的分析和梳理,形成部门组织绩效指标库,同时辅导部门负责人,将组织绩效落实到个人绩效。

     马力老师具有甲乙方工作经验,既熟悉企业内部管理流程和氛围,又能够以客户为中心,站在客户视角理解客户,同时善于创设多元化的场景,帮助学员更好地学习与反思。

   

【授课风格】

专业性强:凭借在国外学习的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验,成为组织管理的引领者;

实用落地:凭借多年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家;

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

 

【主讲课程】

人力管理类:

《金牌面试官》

战略人力资源管理

卓有成效的HRBP

《非人力资源的人才管理》

《战略视角下的绩效管理》

《业务领先的组织管理》

业务管理者的人才管理

业务战略解码到执行

HRBP角色和能力提升工作坊》2天

管理提升类:

《导师赋能工作坊》

《管理才能发展》

管理者角色认知

《干部管理艺术

问题分析与解决

《一线作战组织建设》

高绩效团队建设

《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

 

【服务客户】

综合类:上汽集团、万向集团、中国电信、国家电网、中国移动、东方航空、物产集团、中国邮政

商业类:康师傅、银泰集团、健合集团

金融类:招商银行、邮储银行、兴业银行、南京银行、泰隆银行

科技类:中控集团、万马集团、诺尔康、赛博鼎讯

互联网:恒生电子、每日互动、浙江网络安全研究所

能源类:山西焦煤、华友钴业

地产类:中海地产、重庆璞润

制造类:中航昌飞、天能集团、良信电器、承德露露、万控集团、康普顿、新凤鸣、杭齿集团、盾安集团

传媒类:浙数文化、云南广电、通明传媒

 

视频链接

基于能力与经验的人岗匹配

https://v.qq.com/x/page/m3354bo885o.html

基于战略的人才发展

https://v.qq.com/x/page/e3354rex4mc.html

 

【授课现场】

图片.png    图片.png

xx电信《管理者角色认知》            东航《业务领先的组织发展》



北京中科英才党建中央政策解读专业服务机构,如需邀请知名党建专家,纪检监察、国企改革,全国劳模,大国工匠,全国优秀共产党员,知名经济学家等专家学者开展中央政策解读,党建培训服务,党建品牌,党建课题,宏观经济形势分析,干部培训,专题培训服务主题党日活动, 通用管理等管理类专业咨询培训服务, 请致电或加微信13701161475(同微信)  15801017381(同微信)北京中科英才同时提供红色教育传统革命教育基地研修学习服务,提供党员活动中心,党建展厅,廉政教育展厅建设服务课题调研等服务。

 

网站提醒和免责声明:上传的文章,文字图片版权归原作者所有,不代表本站观点,如有侵权、虚假信息,错误信息或任何问题,请及时联系我们,我们将在第一时间删除或更正本站对此不承担直接责任及连带责任。电话:13701161475 (微信同号),非经许可不得抄袭或使用。


中科英才
北京中科英才文化传媒有限公司(简称中科英才),成立于 2011 年,中科英才主营党建中央政策解读专业服务、红色教育、通用管理类咨询培训内训服务,以习近平新中国特色社会主义思想为指导思想,提供专业的师资课程服务、课题调研服务,红色教育传统革命教育基地研修学习服务,党员活动中心,党建展厅,廉政教育展厅服务,覆盖各级政府、高校、企事业等单位。

手机:13701161475

电话: 010-87006446 (办) 15801017381(何老师)

邮件:996688618@qq.com

地址:北京市丰台区南三环西路88号春岚大厦

免费咨询
扫一扫微信咨询
扫一扫微信咨询