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史明老师
——中层管理干部MTP培训专家
Ø 曾任世界500强企业、全球最大的保险公司安联集团 国内 招聘培训经理
Ø 曾任全球电动车行业NO1、国内500强企业雅迪科技集团广东公司 人资行政部部长
Ø 曾任 东汇集团西南片区 人力资源经理
Ø 曾赴 日本早稻田大学留学,并于京瓷旗下京石株式会社学习实践
Ø 中国管理科学研究院 客座教授
Ø 中国管理科学学会 高级人力资源法务师
Ø 安联集团 一级认证讲师
Ø 雅迪科技集团 高级培训讲师
【个人简介】
史明老师是中国管理科学研究院客座教授,研究领域聚焦于MTP管理干部培养,尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解,曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文,获得业内学术专家的高度评价和认可。
史明老师拥有世界500强企业管理工作经历,结合在国内外不同行业(金融、快销品、生产)及不同性质类型的企业(日资、中德合资、国内上市公司)中负责人力资源管理工作的经验,对管理体系的建设和管理团队的打造有着全面深入且独到的理解。特别在中基层管理团队建设方面,史明老师曾与余世维老师旗下学院合作,致力推广“高执行力团队”打造项目。在不同行业的企业中成功复制推广,通用性极强,并良性运转至今。
史明老师具有100余场企业中基层管理人员能力提升培训授课经验,结合自己在人力资源心理学领域知识体系,研发了管理与心理学相结合的《MTP——高效“人性”化管理》系列课程,培养的中基层管理干部超过120人,课程满意度90%以上。
史明老师任职期间,担任集团一级培训讲师,负责集团内部讲师的培养工作。研发TTT培训相关课件15门,共培养企业内部讲师100余人,课程培训满意度高达98%以上。
史明老师曾以咨询管理顾问的身份为全国多家机构提供咨询服务,其中包括中国中央银行、工商银行、建设银行、农业银行、平安银行、君联资本、中国平安保险、人寿保险、中美联泰、360、索尼中国、任天堂中国(神游科技丰田集团)、嘉士伯集团、天府可乐集团、兄弟装饰集团、东汇集团、马上消费金融、新东方、学而思、贝育教育集团等,咨询内容均圆满交付,得到了客户的一致认可。
核心项目内容:
Ø 史明老师的《MTP-高效“人性”化管理》曾给中国工商银行、建设银行、平安银行、中国平安保险、人寿保险、中美联泰、嘉士伯集团、天府可乐集团、马上消费金融等多家公司进行咨询化辅导,项目深度调研企业目前所存在的问题,提出解决方案,并结合中基层管理人员培训,成功培训企业管理干部上百名,项目成功交付,获得企业一致好评,返聘率超过80%。
Ø 史明老师在雅迪科级集团任职期间,曾负责企业大学课程管理体系的建设工作,搭建了内部课程管理系统及体系,开发及完善了集团上百门课程内容,建立了雅迪大学课程体系资料库并沿用至今,前后对比员工对企业培训满意度提升11%。
Ø 设制造资源中心计件工资核算体系,实现了各分公司工资公开、公正、透明化,明确了内部设计的逻辑和计算流程,并延续使用至今。
Ø 建立了公司内部晋升发展体系,通过管理体系将人才晋升与培训、绩效、薪资紧密结合,明确了人才发展的通路和发展地图,在职期间培养中基层管理干部34人。
在多家公司推行的《MTP——高效“人性”化管理》课程自开展以来,已培养超过100名中基层管理干部,课程结合社会心理学,人力资源心理学,现代实践派管理学,经过不断的实践和反复的总结,实现了理论与实践相结合,心理学与管理学相融合的特点。史明老师认为“管理关系是社会当中最重要的人际关系之一,只有掌握好人性的心理需求,才能有效的做好管理工作”。
【授课风格】
专业性强:凭借国内外高等学府的学习经历及不同行业(金融、快消品、生产)及不同性质类型企业(日资、中德合资、民营上市公司等)的丰富的管理工作经验,提炼出一套体系完善、实用性强的专业课程;
实用落地:凭借十余年的管理工作经验、及5年左右的项目管理经验,实现了课程内容在企业中的落地执行及效果呈现;
逻辑性强:课程目标、案例 、结构逻辑性清晰,课程表述逻辑性强,参训员工可以很轻松的吸收课程内容。
知识面广:在历史、文化、经济等领域都有很深的知识面及个人理解,课程中案例丰富且深刻。
亲和力强:轻松愉快,深入浅出;谈笑风生,善于互动,印象深刻。
【主讲课程】
MTP系列
《中层管理干部MTP培训》
《高绩效团队建设》
《管理沟通技巧》
《教练式辅导技巧》
《目标计划管理》
《团队凝聚力建设》
《有效沟通及激励》
TTT系列
《企业内训讲师TTT培训》
《内训讲师的授课呈现技巧》
《课程开发及案例萃取》
《结构化思维与表达呈现技巧》
【部分咨询案例】
行业 | 客户公司 | 培训咨询内容 | |
银行 | 中国工商银行 中国农业银行 中国平安银行 | 基层管理团队高效“人性”化管理培训 | 开展多期MTP培训相关目培训储备管理干部100余名。课程满意度超过92%,多家公司达成多期返聘; |
金融投资机构 | 君联资本 马上消费金融 | 班组长管理能力提升培训项目 TTT内部讲师培养项目 | 班组长为期一个月,包括前期调研,培训授课,及后期能力追踪评估,其中课程讲授5天,授课40小时,课程满意度95%。TTT项目培养讲师20余名,课程满意度高达98%。 |
保险 公司 | 中国平安保险 人寿保险 中美联泰 | 基层管理者培养项目 TTT内部讲师培养项目 | 开展基层管理者培养课程项目,培养管理干部超过200人,内部讲师100余名,课程满意度高于95%,与多家公司达成长期合作 |
制造业 | 丰田集团 天府可乐 | 储备管理人才管理能力提升训练营 | 持续4期基层储备管理干部培训,合计培训管理干部40人,内部管理干部评定合格率上升15%。 |
教育行业 | 新东方 学而思 贝育教育集团 | 高效人性化管理课程项目 | 为中基层管理者开展高效人性化管理培训及咨询服务,协助建立绩效、薪酬考核体系,培养管理者超过100人 |
【服务客户】
金融行业:中国中央银行、工商银行、建设银行、农业银行、平安银行、君联资本、中国平安保险、人寿保险、中美联泰等、东汇集团、马上消费金融等。
生产制造业:丰田集团、嘉士伯集团、天府可乐集团等。
教育行业:新东方、学而思、贝育教育集团等。
其他:360、索尼中国、任天堂中国(神游科技丰田集团)、兄弟装饰集团等。
【学员评价】
史明老师的课程逻辑清晰,实用性强,非常适合中基层管理者学习。 -----兄弟装饰集团总裁唐庆
史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助,老师的知识体系全面,对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析,帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。-----天府可乐总经理 肖亮东
史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题,并给出优化整改方案,实用性强,完美体现了理论与实践相结合。 -----马上消费金融 运营总监 Steven
【精彩瞬间】
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希尔顿国际酒店(5星级) 《企业内部培训体系建设》 | 平安银行 《基层团队的“人性”化管理》 |
【视频链接】
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