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曹扬 组织战略/干部股权管理专家
v 清华大学EMBA总裁班特聘讲师
v 原华为组织战略人才管理专家
v 十年上市企业集团副总裁经历
v 人力资源协会专家库成员
一. 背景及实战经验
1. 清华大学EMBA班特聘讲师，人力资源协会专家库成员、华蔚咨询首席导师、多家上市集团企业常年管理顾问和高管教练。
2. 曾在华为、麦特集团等知名企业担任组织战略运营专家、干部与人才管理专家、战略运营副总裁、人力资源副总裁、商学院创办人等工作经历。 二十年深耕企业管理实战经验、九年世界500强及十年集团高层管理工作经历，管理咨询项目辅导超过六十家企业。
3. 聚焦于企业增长与战略转型升级，亲历DSTE/战略实战体系、BLM/业务领导力模型、BEM战略解码、组织绩效与PBC；组织管理变革、合伙制与股权激励、人才管理、干部与领导力等领域的实战研究。
4. 曾与IBM、BCG、罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名咨询机构合作，实施交付战略规划、战略解码、组织绩效、组织流程变革、合伙制与股权激励、企业大学构建等咨询项目。
二． 主要培训课程
《战略管理：从战略到执行的管理实践》 《基于战略目标实现的管理变革》 《基于战略目标驱动的绩效管理系统》 《股权激励与合伙制模式设计》
《解密华为：经营视角的人才管理实践》 《如何锻造能打胜仗的高管团队》 《对标华为：聚焦商业成功的干部管理》 《建造具有竞争力的组织能力》
《企业教练领导力系统构建》
三． 部分服务客户案例
上海电气、航天科技、华光集团、民生银行、游族科技、华伍集团、珍奥、清华、北大、上海交大、西安交大、航空大、雅居控股、渤海金控、方正、梦特娇、汤臣倍健、建行、别克、广本、奥迪、华耐集团、华润集团、中石化、中国电信、中国移动、太平洋保险、九龙、平安保险、华宝、长兴、迈瑞、中集集团、德邦集团、交银、蓝光、清华紫光、晨风集团...............等知名企业。
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