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刘宗斌老师简介
互联网+、互联网时代商业模式创新与落地实战专家
一、【个人资质】
中国人民大学管理学博士,清华大学特聘讲师,和君集团合伙人,北京市政府质量奖评审组长,国家注册高级审核员,先后出版《互联网+运营管理——商业模式创新到落地》、《卓越运营》、《体系文件简约化》等多部专著。
二、【培训经历】
1.在清华、北大、人大、北师大等十余所高校开设讲座,并担任企业导师或客座教授。2.为中石油、红日药业、景芝酒业等多家企业提供内训《卓越绩效模式的运营管理》;
三、【咨询经历】
1995年至今,已为数百家企业提供国际认证、管理咨询、管理培训服务,其中:1.安阳电力公司质量/环境/职业健康安全管理体系整合,获2003年度全国电力企业创新成果奖;2.京粮集团内控体系建设,获得北京市第二十三届管理创新成果一等奖;3.岳阳市自来水公司管理提升咨询,其中绩效薪酬方案在职代会全票通过,试运行大半年后降低产销差率三个百分点,创造管理效益近五百万元。
四、【学术成就】
1.论 文:《运营管理学科需要重新构建》被收录《中国企业管理理论与实践文集》(经济管理出版社,2010年12月);
2.论 文:《当前企业多重管理体系一体化中存在的问题及解决之道》获中国合格评定国家认可委员会2008年度优秀论文奖;
3.专 著:《卓越运营》(清华大学出版社,2013年12月),为帮助企业创新商业模式、强化统筹运营、实现卓越绩效,提出了企业组织流程的顶层设计方法,以优化组织结构、厘清流程关系、解决“两张皮”现象;总结出“纵、横、内、外”等方面的运营管理方法,能有效规避“大公司病”;
4.博士论文:《企业流程体系的规范研究》,对过程方法、管理的系统方法进行了专门研究,提出了企业组织结构、流程体系的诊断优化和顶层设计方法,为重新构建运营管理学科奠定了理论基础;
5.专 著:《国际标准认证管理体系文件简约化》(清华大学出版社,2003年5月), 针对国际标准认证中普遍存在的两张皮现象、提出了系统的解决方法并成功应用于实践;
刘宗斌主讲课程
互联网+:《互联网时代商业模式创新》
互联网+:《卓越绩效模式的运营管理》
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