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王金升
上海财经大学财务管理硕士
拥有25年跨国公司财务管理经验
现在是几家跨国公司的总裁财务顾问
数十家企业管理顾问公司的财务特约培训师
财务管理流程再造(BPR)实施专家
企业管理制度建立与实施专家
参与了多家外资企业的内部控制实施工作
长期在美国通用公司任职,担任项目实施,税务策划,企业预算
编制与实施,内部控制,风险控制实施与评估
主讲课程:
一、内部控制系列
01《内部控制COSO2013版本》
02《业务流程建设与优化》
03《企业风险管理ERM》
04《企业信用与催账》
05《财务风险管理与运营资本分析》
06《预备上市公司的财务管理规范》
07《萨班斯法案与404》
二、热销课程系列
08《内部控制COSO2013版本》
09《业务流程建设与优化》
10《非财务经理的财务管理》
11《工业企业成本管理实践》
12《业财融合管理》
13 《全面预算管理》
14《税收筹划》
三、财务控制系列
15《全面预算管理一天版》
16《全面预算管理两天版》-无财务基础班
17 《财务分析与营运资本控制》
18《成本管理实践》
19《标准成本核算的标准与程序》
20《质量成本管理》
21《成本降低实践》
22《成本管理流程建设实践》
四、税务管理系列
23《增值税管理实践》
24《企业所得税法》
25《个人所得税管理》
26《社保费用的管理》
27《出口退税》
28《税务征管法》
29《金税三期年终所得税汇算清缴实务操作》
五、会计管理系列
30《中国会计准则实务》
31《对账的技术》
32《中美会计差异分析》
服务企业:
爱立信、上海通用汽车、江森蓄电池、德尔福空调系统、沈阳华晨金杯、飞利浦、松下电器、上药集团、上海汽轮机、DIC油墨、都市房产、北京福田汽车、三一重工、铁道部南车集团-火车头制造商、柳州重工、美国利宝控股、北方工业、卡特比特、可口可乐、百事可乐、美固龙金属、贝卡尔特—二钢、梅兰日兰电子、住建(上海)、东电电子、松下电器、江崎格力高、
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