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王子墨简介
王子墨老师 企业财税管理专家
25年企业实战经验
国际注册会计师
中国总会计师协会会员
注册税务师/会计师/审计师/经济师
曾任:江苏洞庭山矿泉水集团 | 财务总监
曾任:江苏天明机械集团 | 财务部长
曾任:连云港市港圣开关制造 | 财务经理
曾任:东北油泵厂(国企)| 会计部长
擅长领域:财务战略规划、全面预算、内控体系梳理及搭建、企业IPO项目、财务转型升级、风险控制、税收筹划、财务组织建设……
王子墨老师有着25年企业财务实战经验,对企业成本全面预算、风控管理、企业IPO项目财务管理等全维度企业经营管理与风险防范控制工作有丰富的经验。曾为中国移动、国家电网、中化集团、中国中车、振华重工、中盐集团、蒙牛集团、阿里电商等知名企业进行课程咨询与培训,共累计授课400+场,授课学员近30000人。
实战经验:
★ 连云港市港圣开关制造有限公司
1、组织实施了ERP系统的上线工作,为公司业务的开展提供了最高效的平台,为企业年减少呆滞库存2000万元,加速现金周转26天。
2、成功建立成本模式与模型、成本核算流程,同时进行实际成本与计划成本的核算,实现采购、生产、仓储、销售等环节成本的管控,为公司节约材料成本30万元/年。
3、规范应收账款的信用管理政策,优化付款审批流程并加强内部环节审计,在支持销售高速增长的同时,加快资金回笼减少坏账率,在资金占用一项上年均节约成本20万元以上。
★ 江苏天明机械集团有限公司
1、为企业建立完善的财务管理与内控制度,配合券商、会计师审计与调研,提供财务分析公司和经营数据等工作,同期组织公司IPO项目。
2、对集团投融资规范管理,建立合理的资本结构及内控制度,统筹管理和运作集团资金并对其进行集权化管理,为集团减少人工与费用成本约30万元/年,对比之前总支出减少80万元/年的资金支出。
★ 江苏洞庭山矿泉水集团有限公司
1、根据企业现状与市场状况加强企业的内部会计核算,减少呆滞库存资金占用200万元,在应收款管理上月加速回款300余万元。
2、设立不相容稽核岗位与内审环节,对财务管理类型进行了升级,完成了从小财务到管理财务的转型,在企业内训上完成了600小时的培训与现场指导。
部分授课案例:
■ 曾为中国中车讲授《海外财税》课程,累计7期
■ 曾为南京黑龙江商会讲授《企业财务管理与风险控制课程》课程,累计20期
■ 曾为中国移动讲授《风险管理与内部控制》课程,累计28期
■ 曾为中国电网电力讲授《风险管理与内部控制》课程,累计20期
■ 曾为山西晋煤集团讲授《内部审计与合同管理》课程,累计3期
■ 曾为金蓝盟机构讲授《财务决策与报表分析》课程,累计10期
■ 曾为航天信息金税讲授《税务风险防范》课程,累计30期
■ 曾为上海港务讲授《管理者的财务思维课程》课程,累计3期
主讲课题:
《金税四期征管下的税务管控实务》
《CEO三张财务报表及财务思维》
《管理工具系列——全面预算管理执行实务》
《财务管理系列——新经济时期财务赋能与职业规划》
《向管理要业绩——全面风险管理与内部控制》
《向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合》
《向管理要业绩——疫情新常态下的成本费用管控实务》
《创造财务BP价值——保障经营目标的财务创新管理》
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